По мнению Марии Шилиной, многие регионы занижают размер минимального взноса на капитальный ремонт, чтобы избежать недовольства собственников. Но в итоге это повлечет нехватку средств, и ремонт будет выполнен не в полном объеме или позже положенного срока.

Кроме того, была отмечена неготовность некоторых регионов к переходу на новые правила финансирования капитального ремонта. В некоторых субъектах РФ все еще не сформирована нормативная база, в 20 – отсутствует региональный оператор, техническая составляющая также оставляет желать лучшего.

Также, по словам Марии Шиловой, не решено большинство вопросов, связанных с банковским обслуживанием операций в рамках данной системы, не созданы механизмы кредитования.

Свою коллегу поддержал советник руководителя Дирекции по проблемам ЖКХ Аналитического центра Константин Шишка. Он сделал несколько замечаний относительно конкурсной документации в части проектов договора банковского счета.

В ходе мероприятия были высказаны предложения кредитных организаций по формированию сбалансированных отношений при открытии счетов регионального оператора и специальных счетов, также была представлена региональная практика по выбору данных кредитных организаций.

Участники круглого стола сошлись во мнении, что необходима корректировка механизма формирования фондов капитального ремонта. В том числе и заполнение пробелов нормативно-правовой базы. В результате были обозначены следующие направления работы: создание в регионах организационно и экономически сбалансированных программ капитального ремонта МКД, обучение и разъяснительная работа с собственниками, ТСЖ и активами домов, формирование инструментов для поддержки и развития внебюджетного финансирования, создание системы мониторинга накопления средств.

Начальник договорного отдела Югорского фонда капитального ремонта многоквартирных домов Дмитрий Ченцов, присутствовавший на совещании пояснил:

- Обозначенные в ходе круглого стола проблемы, характерны для большинства регионов России. В том числе и для Югры. Наш Фонд также сталкивается со сложностями в ходе реализации региональной программы капремонта. Но при этом, мы стремимся наладить эффективное сотрудничество со всеми ее участниками. Поэтому мы примем во внимание услышанную информацию и опыт других территорий страны.

Начальник отдела правовой и кадровой работы Югорского Фонда капитального ремонта Сергей Картавов, также присутствовавший на совещании, считает:

- Не смотря на весьма короткий срок, в течение которого функционирует Югорский фонд - всего 3 месяца - наши результаты позволяют строить оптимистичные прогнозы, относительно поставленных перед нами задач. Фонд успешно справляется с решением трудностей, отмеченных на совещании в Москве. Так, у нас в регионе уже сформирована нормативно-правовая база в сфере капремонта, ведется активная работа с органами местного самоуправления и собственниками помещений. На данном этапе выстраивается механизм взаимодействия с управляющими организациями, проводится мониторинг подрядчиков, готовится конкурс по выбору кредитных организаций. То есть Югра выглядит вполне достойно на фоне других регионов.